| Avis d'experts |
Cibler et négocier une entreprise à reprendre
Par Jean-Marc RAZA - cabinet JCG ENTREPRISES
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Faut-il céder son entreprise ou attendre ?"
Par Fabrice Lange, ACTORIA
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Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? "
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
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Faut-il donner un mandat d’achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d’entreprise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Quelles sont les différentes phases de négociations pour un repreneur d’entreprise et comment les aborder ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Que peut apporter une prise de participation chinoise dans une PME française ?"
Par Charles Ab der Halden, PSF / EUROCATHAY MAN
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Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ?"
Par Alexandre Odin, DDA & Company
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Qu’est ce qu’une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ?"
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
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Comment valoriser une "start-up" lors d’une levée de fonds ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
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Comment doit se présenter le CV d’un repreneur ?"
Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
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Rôle et Valeur Ajoutée du conseil spécialisé en période de crise ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Comment gérer un projet de reprise avec un associé ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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La crise : frein ou accélérateur des transmissions d’entreprises ? Opportunité ou difficulté ?
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Par Roland VACHERON, AD RES CONSEIL
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Faut-il donner un mandat d’achat à un intermédiaire dans le cadre d’une acquisition d’entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
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Peut-on reprendre une entreprise en majoritaire avec un apport en fonds propres relativement faible ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Comment expliquer et réduire l’écart de valorisation entre cédant et repreneur ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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La cession partielle ou comment rester actionnaire minoritaire de sa société après la vente"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Pourquoi le repreneur prend-il parfois en charge la rémunération de l’intermédiaire ?"
Par Thierry Faba, ACTIFRANCE
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Comment bien négocier un mandat de cession ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
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Faut-il donner une exclusivité à un intermédiaire et lui verser des front fees ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Comment aborder le premier rendez-vous avec le cédant ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ?"
Par Pierre COHEN, P2C - PARTNERS
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Vaut-il mieux vendre sa société à un repreneur personne physique ou à un industriel du secteur ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Avez-vous le profil d’un repreneur ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
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Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé"
Par Marie MULLER, ACETRA CONSEIL
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Quels sont les différents moyens pour garder le management motivé suite à une opération de croissance externe ?"
Par Jean-Louis MIGNOT, FACT-INTERNATIONAL
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Quelles sont les informations / éléments à demander dans un premier temps pour étudier efficacement une cible ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
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Comment doit s’organiser un Mémorandum de présentation ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Comment déterminer la valorisation d’une entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
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Qu’est-ce qu’une opération à effet levier ?"
Par Jean-Claude PEYRAMAURE, TRANSCONSEIL
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Quels sont les avantages et les inconvénients de la création d’un holding lors d’une reprise d’entreprise ?"
Par Jean-François CHOLIN, CABINET CHOLIN -PARTENAIRE -N1.COM
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Quelle assurance le repreneur d’un portefeuille de clients a-t-il que ceux-ci ne suivront pas leur ancien contact commercial ?
Comment peut-il se protéger ?"
Par Jacques BENILAN, CAPI CONSEIL
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